О компании Гильдия, ООО
О компании
Наш бизнес-план это документ, который всегда приносит деньги.
Мы составляем бизнес-планы для различных способов получения денег: государственная субсидия; грант на развитие бизнеса; кредит в банке; привлечение инвестора; повышение эффективности бизнеса. А также отвечаем на главный вопрос: стоит вкладывать деньги в дело или нет.
В разных отраслях бизнеса нужны различные бизнес-планы. Мы уже имеем опыт работы над бизнес-планами для различных отраслей: сельского хозяйства и металлургии; туризма, гостиничного бизнеса и общественного питания; оптовой, розничной и интернет торговли, производства стройматериалов и арматурного проката; и многих других.
Преимущества компании:
Цена
Наши цены ниже, чем у конкурентов – это факт! Мы провели исследование 20 наиболее известных компаний, которые предлагают услуги разработки бизнес-плана, и все они оказались дороже.
Качество
Качество бизнес-плана определяется источниками информации для его расчёта. Мы берём информацию из трёх источников: от самого заказчика, из официальных проверяемых данных; в результате расчетов на базе первых двух источников.
Техническое задание
Результат который получает заказчик, зависит от того, насколько точно и подробно составлено техническое задание. Именно оно юридически закрепляет наши обязательства перед заказчиком. Мы составляем техническое задание подробно, бесплатно и в интересах заказчика, а не в интересах «консалтинговой компании», которая разрабатывает бизнес-план.
Профессионализм
Мы специализируемся только на разработке бизнес-планов, это позволяет: экономить время и разрабатывать бизнес-план за 10 рабочих дней; иметь в штате специалистов различного профиля, каждый из которых эксперт в своей области; устанавливать цены ниже конкурентов и гарантировать более высокое качество.
Предлагаемая продукция/услуги:
Вы получите бизнес-план следующего содержания:
1. Титул: Данный раздел включает наименование организации-владельца документации и организации – разработчика проекта.
2. Меморандум конфиденциальности: Меморандум сообщает о том, что документ является интеллектуальной собственностью и может быть использован исключительно по усмотрению заказчика.
3. Резюме: В этом разделе на 2-3 страницах кратко изложено основное содержание бизнес-плана, в том числе потенциал рынка, план реализации проекта, объем финансирования и эффективность проекта.
4. Маркетинг и сбыт продукции:
В этом разделе мы рассчитываем потенциальное количество покупателей на Ваш продукт. Рассчитываем цену, которую покупатели готовы заплатить. Определяем характеристики продукта, которые наиболее важны для покупателей. Делаем обзор ключевых конкурентов, их продуктов. А также сильных и слабых сторон конкурентов, определяя стратегию борьбы с ними. Мы составляем прогноз объёма продаж Вашей продукции на весь временной период реализации проекта по всем позициям ассортимента. Мы проводим сравнительный анализ каналов сбыта продукции и выделяем оптимальный. Определяем товарную политику, включая ассортимент и жизненный цикл товара. Рассчитываем ценовую политику, включая ценообразование и стимулирование покупателей. Разрабатываются методы продвижения продукта с использованием рекламы, PR, стимулирования сбыта.
5. Описание продукции: В данном разделе даётся подробнейшее описание продукции, как с технической стороны, так и со стороны привлекательности для клиентов и потребительских ожиданий. Кроме того, проводится сравнение с продукцией конкурентов или товарами заменителями. Производится анализ цен и их динамики. Так же в данном разделе определяется упаковка, эксплуатационные свойства продукции, необходимость гарантий и сервиса.
6. Управление и организационный план: В этом разделе мы определяем оптимальную организационную структуру и штат сотрудников необходимый для реализации проекта. Составляем штатное расписание, где указываем необходимую квалификацию сотрудников, производим обзор заработных плат аналогичных сотрудников на рынке труда.
7. Производственный план: Цель данного раздела, максимально подробно описать все аспекты производства продукции, начиная от места расположения, производственных площадей, и заканчивая технологией, энергетическим и инженерным обеспечением. В данном разделе производится подбор необходимого оборудования , оснастки, инструмента, комплектующих материалов и сырья для производства продукции. Производится сравнительный анализ поставщиков оборудования и сырья. Осуществляется подбор транспортных компаний.
8. Финансовый план: Данный раздел включает определение объёма финансовых вложений в проект. Сравнение и подбор кредитных продуктов для реализации проекта. Определение лизинговых схем и компаний. Определение объёма выручки и прибыли от реализации проекта. Расчет объёма налоговых и прочих отчислений, определение оптимальной системы налогообложения. Определение реалистичного и пессимистичного прогноза движения денежных средств.
9. Направленность и эффективность проекта: В данном разделе определяются ключевые показатели эффективности реализации проекта, которые используются инвесторами, банками и кредитными организациями по всем миру. Такие как NPV (чистый дисконтированный доход), IRR (внутренняя норма доходности), BEP (точка безубыточности), PI (индекс доходности), PP (срок окупаемости в текущих ценах), DPP (дисконтированный срок окупаемости).
10. Риски и гарантии: В этом разделе производится тщательный анализ всех видов рисков, которые могут повлиять на реализацию проекта и определяются меры по их предупреждению. На основе модели построенной с помощью экономико-математических методов даётся числовое значение каждому из рисков, которое показывает их влияние на конкретные экономические характеристики проекта.
11. Приложения к бизнес-плану: В приложения к бизнес плану выносится вся информация на основе которой проводились экономические и финансовые расчеты. Мы используем объективную информацию взятую из открытых источников: государственной статистики, рыночных исследований, опыта ведущих российских и зарубежных компаний.
